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        #外婆首次嘗試平板畫畫輕松駕馭#

        一手房業務拖累、踩雷“大客戶”,地產代理商業績大跳水,風險仍存_巨中成加盟網www.jzcjmw.com

        貴州新增本土無癥狀662例

        A |       5月25日電 據“今日俄羅斯”網站報道,當地時間5月23日,美國國防部長奧斯汀出席烏克蘭國防聯絡小組的視頻會議時,背后的烏克蘭國旗被發現上下顛倒了。      近期,易居企業控股、世聯行、合富輝煌等地產代理商披露2021年度業績報告,無一例外止盈轉虧。

        B | QQ截圖20220525164801.jpg  根據美國國防部網站發布的通稿,約44個國家參加了此次視頻會議。其中,易居企業控股錄得虧損88.93億元,另在4月構成規模3億美元票據違約,成為國內首家公開“爆雷”地產代理商。奧斯汀在會議上稱,“我們聚集在這里是為了長期向烏克蘭提供援助,我們還提供了反炮雷達和電子干擾設備。

        C | ”  報道稱,當奧斯汀“滔滔不絕”介紹著援助烏克蘭時,其背后的4面烏克蘭國旗一個也沒掛對。烏克蘭國旗原本應該是藍色的一半在上方,但會議現場烏克蘭國旗的黃色部分在上,藍色部分在下。  當天,烏克蘭國防部長列茲尼科夫參加了這場會議,與他一同出席的還有烏克蘭武裝部隊副總司令和烏克蘭國防情報代表等官員。烏方沒有一個人向美方指出他們的國旗被掛反了,所有人一聲不敢吱。

        D |   “今日俄羅斯”諷刺稱,五角大樓是不認識烏克蘭國旗嗎?在這個“不存在的國家”的國旗下面,華盛頓軍方宣布了對烏克蘭的援助計劃。  延伸閱讀  24日,俄羅斯國防部表示,對烏軍多個位于頓涅茨克的彈藥庫進行打擊。

        E | 烏克蘭方面稱頓涅茨克的戰況最為激烈。  俄國防部:對頓涅茨克烏軍多個彈藥庫進行打擊QQ截圖20220525165008.jpg  俄羅斯國防部發言人科納申科夫24日說,過去24小時,俄軍使用高精度空基導彈打擊了烏克蘭的指揮所、人員和軍事裝備聚集點等軍事目標,俄軍還打擊了頓涅茨克6個彈藥庫,其中包括一個存有美國制造的155毫米口徑M-777榴彈炮的大型彈藥庫。

        F | QQ截圖20220525165024.jpg  俄羅斯國防部長紹伊古24日表示,盡管西方國家對俄實施制裁并向烏克蘭提供大規模援助,但俄羅斯在烏克蘭的特別軍事行動將持續到既定任務全部完成為止。

        G |   年報季即將結束,房地產代理行業的業績表現陸續曝光,財報顯示,易居企業控股、世聯行、合富輝煌等地產代理商遭遇業績虧損。而出現這種普跌主要是因為房地產市場不景氣,另外與一些頭部地產公司爆雷有一定關系。QQ截圖20220525165032.jpg  烏克蘭武裝部隊總參謀部24日表示,俄軍繼續進攻烏克蘭東部,而頓涅茨克的戰況最為激烈。烏克蘭國家通訊社當天援引哈爾科夫州伊久姆市議會官員的消息報道稱,在伊久姆的近2萬名俄軍士兵準備向頓涅茨克北部重鎮斯拉維揚斯克發起進攻并包圍在那里的烏軍。  有業內人士向《紅周刊》表示,來自房地產開發端的風險或加速中介代理平臺洗牌。  同一天,盧甘斯克軍事行政長官謝爾蓋·蓋代在社交媒體上說,俄軍在盧甘斯克正集中兵力,并包圍了利西昌斯克市和北頓涅茨克市。  俄稱已完成馬里烏波爾港口排雷工作  24日,俄羅斯國防部稱已完成對馬里烏波爾港口和鄰近的亞速海沿岸的排雷工作。  當天,俄羅斯國防部表示,俄方已完成對馬里烏波爾港口和鄰近的亞速海沿岸的排雷工作,拆除了12000多件爆炸物。

        H | 當天早些時候,俄羅斯國防部公布了俄工兵部隊在馬里烏波爾進行排雷工作的視頻畫面。畫面顯示,“天王星-6”掃雷機器人在海灘上進行排雷工作。“目前整個地產行業洗牌已經波及到代理商,如果再經歷一輪洗牌,能夠存活良好的更少。QQ截圖20220525165106.jpg  俄羅斯國防部20日發布聲明說,隨著最后一批被圍困在馬里烏波爾亞速鋼鐵廠內的烏克蘭武裝人員投降,俄軍已完全控制馬里烏波爾市。”  一手房業務拖累  地產代理商普虧  因為房地產市場不景氣,地產代理行業遭遇普遍虧損。

        I | 截至4月29日,易居企業控股、世聯行、房多多、合富輝煌等過半頭部上市地產代理商披露了2021年報或未經審核業績報告,上述企業報告期內依次錄得凈利潤-88.93億元、-11.29億元、-11.71億元、-4.45億元,分別較上年同比變化為-3021%、-1118%、-431%、-396%。在俄軍宣布完全控制亞速鋼鐵廠后,俄軍也進入亞速鋼鐵廠內部進行了排雷和相關清理工作。  其中,除了敲響退市警鐘的房多多繼2019年、2020年分別錄得凈虧損5.1億元、2.2億元后再度虧損,易居企業控股、世聯行、合富輝煌屬于首次止盈轉虧。

        J |   美主導多國軍事演習在丹麥啟動QQ截圖20220525165126.jpg  俄羅斯衛星通訊社24日援引丹麥國防部消息稱,“歐洲捍衛者-2022”軍事演習在丹麥啟動,據報道,參與演習的美軍士兵于當天抵達博恩霍爾姆的機場,丹麥方面出動300名軍人以及“海馬斯”火箭炮系統、兩架F-16戰機和“尼爾斯·尤爾”級護衛艦。  對于虧損原因,這些地產代理商指出是房地產下行所帶來的“連鎖反應”,諸如“商業承兌匯票逾期未兌付”“個別房企客戶的信貸質素惡化”“壞賬撥備增多”等,影響歸屬于上市公司股東的凈利潤。《紅周刊》梳理企業公告發現,2021年上述代理商均計提較大額度資產減值準備,易居企業控股、世聯行、房多多、合富輝煌計提減值或壞賬撥備分別為66.68億元、16.6億元、6.13億元、3.06億港元(約合2.58億元人民幣)。  《紅周刊》了解到,從業務類型上看,上述企業區別于貝殼、我愛我家等發家于二手房業務的中介平臺,易居企業控股、世聯行、房多多更多聚焦于新房代理市場,做“B端市場的生意”。按照丹麥國防部的說法,此次演習展現出參演國家之間的團結合作。

        K | QQ截圖20220525165142.jpg  進入5月以來,由美國主導的大規模多國聯合軍事演習     “歐洲捍衛者-2022”和“快速反應2022”在歐洲境內舉行,據報道,共有來自20多個國家的約18000名士兵參與這兩項演習。其中,房多多標榜做“中介的中介”,本質上是為商家用戶構建服務平臺;而圍繞“大交易、大資管”開展業務布局的世聯行,大方向是“to G(地方政府)、to B(大型企業)再to C”;易居企業涵蓋易居營銷、克而瑞、易居房友等業務產品,對應提供一手房代理、房地產數據及咨詢以及房地產經紀網絡三大業務。  而定位一手房代理,也確實曾給上述企業帶來高速發展時刻。以易居企業控股為例,《紅周刊》統計,2017年至2020年,易居企業控股一手房代理服務收入依次為39.27億元、47.53億元、45.66億元、32.62億元,占各年總營收比重為84.75%、79.91%,50.21%,40.52%。其間,伴隨房地產經紀網絡、房地產數據及咨詢業務營收擴大,其一手房代理服務收入占比自2017年到達頂峰后逐漸下行,但該業務板塊貢獻營收占比仍居于公司三大業務板塊第一。  但在房企銷售額普遍下行的情況下,一手房代理商首當其沖地遭遇業績下滑風險。2021年,易居企業控股一手房代理收入為19.76億元,同比下降34.93%,在三大業務板塊中降幅最高;占總營收比重則下降至22.34%,昔日的營收主力板塊開始被其房地產經紀網絡服務反超。

        L |   和易居企業控股類似,世聯行2021年代理銷售業務收入24.01億元,同比下降19.81%,為上市公司貢獻營收占比減少5個百分點至39.48%。已結算代理銷售額3134.79億元,增長率-18.43%;已結算代理銷售面積2959.65萬平方米,增長率-13.63%;代理收費平均費率0.77%,低于2020年的0.78%和2019年的0.8%。  對此,廣東中原地產項目部總經理黃韜向《紅周刊》表示,當前地產代理商在新房代理方面業績下滑嚴重,主要跟其與開發商的緊密捆綁及賴以一手房貢獻業績有關。

        M | “比如,就中原在廣州的門店而言,70%至80%的傭金收入是來自于一手房代理。今年以來受經濟下行壓力和疫情影響,地產銷售額普遍下滑,像我們在廣州白云區代理的6個樓盤就關閉了半個月,對整體業績的影響可想而知。”  易居、世聯行踩雷“大客戶”  風險釋放仍在進行中  在遭遇賬面虧損的情況下,一些地產代理商的風險實際還未釋放完成。比如押注部分“爆雷”開發商的代理機構,就存在這樣的問題。  以近半年遭遇股價腰斬的世聯行為例,據年報介紹,導致虧損最重要原因在于“某大客戶資金周轉困難,出現了商業承兌匯票逾期未兌付的情況,部分開發商客戶出現融資困難、資金鏈緊張的狀況”,應收款項計提的信用減值損失同比增加10.41億元。  盡管世聯行未點名“大客戶”是誰,但公司以往年報顯示,這或與恒大集團有關。

        N | 2020年,恒大以7.15億元銷售額占公司年度銷售總額比例達10.64%,系世聯行第一大客戶。2021年,公司明確涉及恒大集團的權益性投資價值變動為-8500萬元。  截至2021年底,世聯行的應收款項仍有相當一部分源自恒大。年報介紹,世聯行應收恒大集團及其關聯方的應收款項合計12.53億元,另通過間接投資持有其子公司恒大地產其他非流動金融資產為1億元。如今,昔日大客戶深陷流動性危機,世聯行前述應收款型和投資面臨較大風險敞口。  而今年4月份觸發美元債違約的易居企業控股,與“大客戶”的深度捆綁有過之而無不及。其2018年赴港上市披露的招股書顯示,公司參股陣營包括恒大、富力、龍光、新力、禹洲等26家房企,然而過去一年,上述房企過半出現流動性危機。  根據易居企業控股近期發布的未經審核業績公告,公司預期信貸損失的金融資產虧損撥備(扣除撥回)從2020年的約1.72億元增加3765%至2021年的66.68億元,原因為“個別房企客戶信貸素質惡化”“個別房地產客戶的未償還貿易相關應收款項”。根據其以往業務構成,易居企業控股觸雷對象同樣繞不開恒大。《紅周刊》統計,2018年至2020年,恒大為易居企業控股貢獻的營業收入依次為18.7億元、16.4億元、13.2億元,占比公司總營收依次為31.5%、18.0%、16.4%,盡管其營收占比有所下降,但其間始終為易居企業控股單一最大客戶。  據易居企業控股此前公告,截至2021年中,易居企業控股的應收賬款為74.34億元,其中恒大是其單一最大客戶,涉及恒大的應收款項在35~40億元,占其總應收賬款比重約50%。可以說,深陷流動性危機的恒大集團直接令易居業績承壓。  “‘大客戶依賴’其實是企業的一種經營理念和業務結構。”黃韜對此表示,“我們將業務模式分為‘大樹式’或者‘森林式’,前者好比一棵大樹死掉,主營業務也就隨之倒下,確實有很大風險;后者可能是一棵小樹死去,但還有其他的。

        o | 這是經營理念的差異,企業在不同地區和不同階段有靈活的選擇。想要持續生存下去,關鍵還是要維持核心競爭力和市場占有率。”  地產代理商業務和人員收縮  行業轉型前景不樂觀  與業績承壓相伴隨,地產中介及代理商開始收縮業務以及人員編制。比如,今年3月,在線房產交易平臺Q房網發布內部通知,宣告上海云房數據服務有限公司歇業,原因為該公司“持續虧損、無力維持正常經營”;而某頭部上市中介平臺,則在當月傳出二手和新房交易服務事業群部門人員優化10%的消息。

        p |   58安居客房產研究院發布的《全國房產經紀行業季報(2022年一季度)》顯示,2022年前3月,受市場環境影響,全國房產經紀公司數量持續減少,3月環比降幅達12.1%。  實際上,部分地產代理商在去年就已經開啟人員優化進程。《紅周刊》統計顯示,截至去年底,房多多員工總數為604人,同比減少64.98%;世聯行員工總數為14006人,較上年同期減少34.05%。  具體來看,以世聯行為例,其2021年各專業構成類別中,員工裁撤比例居前三的是金融類、業務支持類和銷售類,截至報告期末分別存續124人、1210人、5987人,同比減少57.2%、48.33%、43.08%。

        q | 與之對應的,資產運營類是其惟一員工數量正增長的專業類別,截至報告期末存續3068人,較上年同期增加1.52%。  《紅周刊》發現,世聯行的動作既與行業內普遍收縮有關,也與自身業務轉型有關。這不僅世聯行,其他地產代理商也在謀求轉型。

        r |   據了解,地產代理商紛紛在金融業務、長租公寓、數字服務等領域尋求第二增長曲線。比如,房多多寄希望于打造數字化服務產品“房云SaaS”。易居企業控股自2020年起與阿里聯合推出天貓好房,并以此為平臺開展數字營銷服務,該業務板塊在2021年實現收入34.43億元,同比大增202.53%。

        s | 世聯行在引入珠海大橫琴集團并讓渡控股權的2020年,亦借機宣布朝向“大交易+大資管”轉型,前者包括代理銷售和金融業務;后者包括城市資產管理、空間運營、招商租賃業務等。2021年,世聯行處置了酒店管理、公寓管理類公司60余家;另通過投資新設及收購資產等形式取得商業保理、房地產顧問咨詢及城市運營服務類公司40余家,“大資管”業務落地明顯。  不過,《紅周刊》梳理發現,世聯行的新增業務盈利能力有待提升。2021年,其新增城市資產管理、空間運營業務,分別實現營業收入7.34億元、5.49億元,占總營收比重為12.10%、9.02%。然而前者毛利率為11.29%,低于其“老本行”代理銷售所表現出的24.8%;后者營收尚未覆蓋成本,毛利率為-12.2%。  黃韜對此表示,目前地產代理商的新型業務對于提升行業整體運營水平有益,但不宜夸大其作用,“比如互聯網+、數字化營銷等業務,能夠完善方案整合、提升配套服務,但它們仍然無法代替最重要的線下銷售。”  空·白研究院創始人楊現領則向《紅周刊》表示,依靠“信息差、資源差”這種簡單的運營邏輯是中介機構及代理商們出現困境的本質原因,只是該輪市場下行讓大家的風險暴露得更加清楚,“如果不重新找到行業的角色和價值,所謂的‘護城河’或‘第二增長曲線’依舊非常難。”  從未來趨勢來看,黃韜認為地產代理商仍有可觀的市場份額,代理機構的營銷策劃等功能也不會消失,“僅以廣州為例,10萬套一手房住宅,意味著兩三千億元的銷售額,按照代理公司能夠分到10%的銷售額來看,也有幾百億元,市場份額還是很大的。”  與此同時,能夠順利“渡劫”的代理商將“有得做”。

        t | “一是開發商需要賣貨,也存在競爭,需要跟代理公司合作;二是目前市面上聚焦一手房業務的代理商其實沒有多少家可選,而目前整個地產行業洗牌已經波及到代理商,如果再經歷一輪洗牌,能夠存活良好的更少。”黃韜對此表示。  他補充說,屆時整個中介代理行業可能面臨一個新的課題,比如開發商是否會形成自己的銷售模式,淡化代理功能;再是利潤率問題,“因為市場行情好的時候,開發商給到代理公司的利潤未必會提高,有時候規模越做越大,利潤反而在下降。這是行業考慮的新課題。”責任編輯:李昂。


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